Các bạn đã bao giờ nghe nói về "Cầu ném" tại DC (District of Columbia) chưa? Không phải là câu chuyện về trò chơi cờ bạc, mà là một cách thú vị để hiểu về một khái niệm rất quan trọng trong lĩnh vực quản trị và chiến lược: Quyền lực Lốp (Power Dynamics).
1. Quyền lực Lốp: Một khái niệm hấp dẫn
Tưởng tượng bạn là một nhà quản lý tại một công ty, và bạn đang phải quyết định chi tiêu của một dự án lớn. Bạn có thể dùng "Cầu ném" để hiểu tư tưởng của quyết định này. Bạn có thể ném cầu xuống một bầu cửa lớn, hoặc ném vào một lỗ nhỏ. Tùy vào nơi bạn ném, sức mạnh của quyết định sẽ khác nhau.
Đây là cơ chế cơ bản của Quyền lực Lốp: Cách bạn dùng sức mạnh của bạn để thay đổi hoàn cảnh và đạt được mục tiêu. Điều quan trọng là bạn phải hiểu rõ sức mạnh của mình, sức mạnh của đối phương, và cách tối ưu để sử dụng sức mạnh để đạt được mục tiêu.
Các loại sức mạnh
Trong Quyền lực Lốp, có ba loại sức mạnh chính:
Sức mạnh kỹ thuật (Hard Power): Sức mạnh có thể đoán đoán được, như sức mạnh quân sự, tài chính, kỹ thuật. Đây là sức mạnh dễ dàng đo lường và cạnh tranh.
Sức mạnh mềm (Soft Power): Sức mạnh khó đo lường, như sức mạnh thương mại, sức mạnh cộng đồng, sức mạnh thuyết phục. Đây là sức mạnh dễ dàng tích lũy và bền bỉ.
Sức mạnh Lốp (Dynamic Power): Sức mạnh liên quan đến khả năng thay đổi hoàn cảnh và đạt được mục tiêu. Đây là sức mạnh phức tạp nhất, nhưng cũng có sức mạnh nhất.
3. Cách dùng Quyền lực Lốp trong Quản trị
Bạn là một giám đốc tại một công ty, và bạn muốn thúc đẩy một dự án mới. Bạn có sức mạnh kỹ thuật để dùng nguồn nhân lực và tài nguyên để thực hiện dự án. Tuy nhiên, bạn cũng biết rằng đối phương (các đối thủ trong lĩnh vực cạnh tranh) cũng có sức mạnh kỹ thuật tương đương. Vậy bạn sẽ dùng sức mạnh nào?
Đối với trường hợp này, bạn có thể dùng sức mạnh mềm để thay đổi hoàn cảnh. Bạn có thể dành thêm thời gian và nguồn để xây dựng liên kết với các bên liên quan, thuyết phục các thành viên trong cộng đồng, và tăng cường thương hiệu của dự án. Sử dụng sức mạnh mềm sẽ giúp bạn thay đổi hoàn cảnh bất cứ ở đâu, từ đó dẫn đến sự thành công của dự án.
4. Cách dùng Quyền lực Lốp trong Cuộc chiến Tranh
Tưởng tượng bạn là một nhà chiến lược tại một quốc gia đang tham gia một cuộc chiến tranh. Bạn có sức mạnh kỹ thuật để dùng quân đội và tài trợ để chiến đấu. Tuy nhiên, bạn cũng biết rằng các nước cựu chống cũng có sức mạnh kỹ thuật tương đương. Vậy bạn sẽ dùng sức mạnh nào?
Đối với trường hợp này, bạn có thể dùng sức mạnh Lốp để thay đổi hoàn cảnh trên chiến trường. Bạn có thể dùng chiến thuật táo khí hoặc chiến thuật tâm lý để gây rối rắm cho phía cựu chống, hoặc dùng chiến thuật thông minh để tối ưu hóa sử dụng sức mạnh kỹ thuật của mình. Sử dụng sức mạnh Lốp sẽ giúp bạn thay đổi hoàn cảnh bất cứ ở đâu trên chiến trường, từ đó dẫn đến chiến thắng cuối cùng.
5. Cách dùng Quyền lực Lốp Trong Cuộc Chiến Trong Tâm Trí
Tưởng tượng bạn là một nhà lãnh đạo tại một tổ chức non-profit, và bạn muốn thúc đẩy một biến cố xã hội lớn. Bạn có sức mạnh kỹ thuật để dùng nguồn con người và tài nguyên để thực hiện biến cố. Tuy nhiên, bạn cũng biết rằng các đối thủ (các tổ chức cạnh tranh) cũng có sức mạnh kỹ thuật tương đương. Vậy bạn sẽ dùng sức mạnh nào?
